É recomendável desmembrar as metas em indicadores que permitam controlar a produtividade, qualidade, custo, desperdício e outros fatores relevantes. Dessa forma, é possível manter-se alinhado com os objetivos estratégicos e identificar áreas de melhoria. 

Para promover a comunicação dentro do grupo, o gestor pode buscar estratégias que permitam a discussão coletiva das metas, cronogramas e outros assuntos relevantes para todos os membros da equipe. Essa abordagem ajuda a promover a colaboração! 

Um profissional da construção civil deve estar sempre atento às mudanças que ocorrem no setor, como padrões de qualidade, normas, metodologias de trabalho e tecnologias. O líder deve estar atualizado para antecipar as futuras demandas do mercado.